Время от времени
Автор сообщения: Джон П. Мак-Манус
В феврале чуть более десяти лет назад я имел назначение раннего утра 30 Рокфеллер-центра в Нью-Йорке с Ларри Хоффнер, который в то время отвечал за продажи телекомпании NBC сети. Мы говорили о сильных и слабых сторон, то Нету график 1 телекомпанией, о некоторых середине сезона показывает, замена, по поводу продолжения появления кабельного ТВ в качестве стратегического компонента медиа-план, и о рекламе экономики.
Если быть более точным, то перспективы на экономику рекламных носителей сразу после старшего Джорджа Буша в войне в Персидском заливе. Учитывая, что он привел, что было, и все еще может быть, самый мощный телевизор организации продаж в мире, Хоффнер был прямой и откровенный человек, как было в деловых СМИ.
"Я оставлю прогнозирования, чтобы такие люди, как [тогда McCann-Erickson, теперь Universal McCann в] Боб Коэн и вы, ребята, в объявлении торгов", Хоффнер сказал, когда спросили его мнение о том, что было в трубопровод для экономики средств массовой информации в течение нескольких месяцев после конфликта в Персидском заливе, как и все обычные средства массовой информации предвещатели поочередно пытались звонить в конце начале 1990-х объявлений спада. "Я читал газеты каждое утро, и посмотрите, что происходит в компании и рынки, и молиться, как и все остальное, что лучше сегодня, чем это было вчера.
Это было от парня, который бы быстро перейти к привести его продаж в силу весной следующего года авансовых сезона продаж и уехать с $ 700 или $ 800 млн заказов от рекламодателей и агентств за время телевидение NBC. Трансляции телевизионных сетей затем с бортов из Feisty экипажа кабельного ТВ из пиратов, а также средств массовой информации консультантов и прогнозистов, казалось, ничего, кроме сурового прогнозы, что звезда телеканала было увядать.
В дополнение ко всему эти напряжений усиления давления корпоративных родителей NBC's General Electric сжимая четверть на четверть прибыли производительности. Но Хоффнер знал, что доверие потребителей, потребительские расходы, производительность и доходность корпоративных были водителей он больше всего нуждался обратить внимание на, как он готовился к авансовых рынке ТВ. Даже события в мире, технологии и аудиторий СМИ потребительского поведения приводят к изменению Телевизор экономики, известный мантру Хоффнер в те дни: "После всех лет, что я делаю это, я, конечно, не нужно это делать больше, но это слишком интересной и захватывающей время для звонка она завершает работу сейчас, не правда ли?
Мудрость на сегодняшний день можно найти в словах Хоффнер от 13 лет тому назад: будучи приспособленные для действительно то, что происходит между людьми и на рынках - то есть чтение газет - может быть, как умные стратегии борьбы с бизнес-требования, как предсказывают, где средства массовой экономики во главе. А что на самом деле происходит сегодня в том, что людей - начиная с молодых взрослых мужчин - говорят в свое время и деньги, что они хотят средств массовой информации и развлечений власти, управления и взаимодействия, потому что время и деньги, что драгоценные для них.