Невидимые расходы eldercare: работодатели могут помочь сотрудники помогают своим стареющим родителям, и сохранить деньги в этом процессе

Салли отдела продаж умный, посвященный работника, который почти всегда дает своему работодателю с отличным сервисом. Иногда она не может, хотя, потому что она отвлекает по обязательствам, связанным с ее престарелый отец. Ли ее компания помочь ей? Нету ли ветер приходится платить, все равно? Еще бы.

Новые исследования, подготовленного для митрополита компании по страхованию жизни количественно, сколько работодатели платят, знают ли они это или нет, для работников с eldercare обязанностей. MetLife позиции является то, что предлагает eldercare выгоды является финансово мудрыми. Он считает, что работодатели стенд чтобы сэкономить $ 3 до $ 5 за каждый доллар, затраченный помогая сотрудникам найти eldercare ресурсов. "Мы говорим работодателей:" Это реальная проблема для вас ", говорит Джеймс Вейл, вице-президент пожилые группа рынке MetLife в." Если вы думаете о передний край бэби-бумеров просто идете в возрасте 50 лет, можно увидеть, что все больше и больше работников будут затронуты стареющих родителях. "

В ходе исследования, которые применяются модели eldercare расходы на анонимные фирмы производство около 87000 служащих, Салли Коберли, директор вашингтонского бизнес-группы по вопросам здравоохранения и Гейл охота Гибсон-Хант Associates, показало, что общие годовые затраты работодателя побежал к $ 5,5 млн. долл. США. Анализа, подготовленного для MetLife оценкам 2 процентов сотрудников фирмы обеспечивают реальной физической помощи пожилым родственникам в виде помощи, с приемом пищи, купание, одевание и так далее.

2 процента оценка консервативна. Он принимает во внимание тот факт, что производитель имеет весьма мужчины перекос рабочей силы, но не включают тех, кто предоставляет услуги менее интенсивно, чтобы родители таких, как торговые и финансовой помощи, и не включают расходы, понесенные сотрудников, которые обеспечивают междугородной поддержку стареющих родителях. Поскольку женщины гораздо чаще, чем мужчины, обеспечить eldercare, организации с большей долей женщин сотрудники могут рассчитывать на более высокую eldercare издержки. При более либеральной 12 процентов распространенности уход в рабочей силе будет выжать максимум из сметных расходов работодателя на исследование фирмы до $ 33 миллионов.

Различные факторы корма в цену работодателей оплачивать eldercare. В тематическом исследовании производства, стоимость замены вытекает из примерно 1 процент ухода сотрудников, которые бросают работу совсем по уходу за взрослыми родителей. По оценкам, 11 процентов лиц, оказывающих снять в среднем по шесть дней в году, чтобы обеспечить плановый уход, в то время как более половины из воспитателей среднем три дня в год, касающихся eldercare кризисов. Другие расходы включают в себя дополнительные управленческие время, необходимое для контроля воспитателей, а также высокий спрос, которое некоторые воспитатели по пособиям на медицинское страхование и психического здоровья.

Частичное прогулов - опоздания, длительные перерывы обед, ранние отъезды - берет свое, тоже, но не так, как это рабочий день перерывов, с которыми сталкиваются воспитатели, которые разговаривают по телефону с близкими и провайдеров услуг. Такая ситуация может возникнуть даже при сотрудников, которые физически не ухаживать за родителями, или чьи родители живут в другом месте. Оценивается в один час в неделю на уход, этот фактор является крупнейшим стока всех на продуктивность работы сотрудников, что составляет более половины общей сметной стоимости в производственной фирмы проанализированы в ходе исследования.

Работодатели могут улучшить многие из этих расходов, не слишком много хлопот и расходов путем предоставления ресурсов и направление линии, которые определяют рабочих по отношению к взрослым дневной уход, питание на колесах, и другие услуги. Этот вид пособия стоит всего лишь 50 центов до $ 1 на каждого работника, говорит Вейля MetLife в. На сегодняшний день около 1200 корпораций в США предлагают такие программы ресурсов. Два из лучших, по мнению Ханта, предоставляются Marriott International и IBM.

Поскольку бизнес-Mariott зависит от обслуживания клиентов, настроение своих сотрудников имеет чрезвычайно важное значение, говорит Донна Клейн, директор трудовой жизни корпорации программ. Marriott испытания своего ассоциированных ресурсах линии в течение почти двух лет. Теперь любой из его сотрудников 185000 общенациональной может набрать бесплатный номер в любое время дня или ночи, и проводят консультации в один из многих Языки с профессиональными социальными работниками по широкому кругу личных проблем.

"Мы хотим, чтобы наш ресурс линии для обработки ничего, и все, что может происходить в жизни сотрудника, которые могли бы повлиять на его производительность", говорит Клейн. Средний работник Mariott просто 35, а 15 процентов говорят, что они eldercare обязанностей. Во время испытания, eldercare вопросы приходится 8 процентов звонков. Как американские рабочие и их родители становятся старше, их число обязательно будет расти.

"MetLife Исследование затрат работодателя для работы воспитателей" можно бесплатно загрузить со MetLife ВМС; телефон (203) 221-6580.