Оставив дома: эмиграция домашних служащих - включает в себя статью о бывших работника дома

Как эмигрантов отплываем на земле золотая возможность, миллионы американцев начали домашних офисов в 1990 году. Тем не менее, многие обнаружили, что реальность не живут до обещание. На заре 21 века, чего еще один сдвиг в постоянном стремлении к идеальной работы.

Они сидят в удобных пота на их компьютерных мониторов. Горячие, варить кофе лежит в пределах досягаемости, равно как и все мыслимые технологии - многократный-АТС, факсы, копировальные аппараты, цветные принтеры, модемы и CD читателей. У них есть много бизнес, и все, работают гладко. Но что-то неправильное. Никто не там доля в пути, и ситуация далека от Nirvana.

В домашних офисов по всей стране, ряд проблем наплавки. Многие работники домашнего офиса кажется, что они работают в вакууме. Они чувствуют себя изолированными и борьбы с восприятием, что они не вполне "законным". Они жаловались на потерю вспомогательного персонала, предоставляемых работодателем возможностей для получения образования, медицинское страхование, пенсионные планы, и оплачиваемый отпуск времени. Они пытаются найти найти подходящего места для встречи с клиентами.

Те, кто запуска бизнеса из дома и бежать риск нарваться на зонирования нарушений и IRS проверок. Они могут также иметь проблемы с поддержанием рабочего времени под контролем, не говоря уже о трудностях, связанных с сохранением жизни семьи и ее присущего вторжений на залив. Иными словами, свобода и гибкость, которые приходят с домашнего офиса имеют вниз сторон.

В результате этого разочарования, многие надомные работники ищут другую альтернативу. Некоторые из них могут вернуться в крысиной гонке они оставили позади. Но другие ищут еще один способ. В ходе этого процесса они создают растущее многообразие officing американских рабочих.

Преследуя DREAM

Примерно 30 миллионов американцев в настоящее время работа на дому по крайней мере время от времени. Как и многие, как 8000 человек в день присоединиться к домашней рабочего движения, утверждает, American Home Бизнес Ассоциации. Более четыре из десяти американцев говорят, что владение свое дело-то они хотят, в соответствии с Ропер крахмала страны в Нью-Йорке. Эта доля является самой высокой среди лиц в возрасте от 18 до 29, на 63 процентов.

Работа на внутреннем рынке, как это определено в ведущих маркетинговых исследований и консалтинга, состоит из двух основных сегментов: доход домашних офисов и корпоративных домохозяйств домохозяйств домашнего офиса. Приносящей доход работы на дому включают домашние хозяйства "первичных самозанятых и неполный рабочий день по найму." Корпоративный домохозяйств домашнего офиса включить "после часа работников", которые приносят работы домой, но не получают никаких надбавок за это, а также удаленным, работающих на дому, но officed в другом месте.

Типичные рабочие дома любого типа были и остаются отличительной. Большинство из них замужем, в возрасте "за 30 или 40, и с высшим образованием. Этот демографический профиль явно связаны с профессиональной деятельностью они занимаются. Даже в так называемой информационной экономики, большинство людей не имеют виды работ, которые они могут сделать исключительно или даже главным образом из родную базу.

Какие номера не могут сказать почему люди выбрали домашнего офиса. Для кого-то не было другого выбора, кроме первого запасного варианта. Для других, это временное, пока дело получает от земли. А для других, это долгосрочные обязательства образ жизни. Понимание мотивации работников надомного труда может пролить свет на их потребности. Это может также объяснить, почему некоторые из них решили отказаться от него.

Корпоративный Беженцы домашнего офиса рабочих, которые были "... уволены, сокращены вступившие в силу, сокращать rightsized, аутсорсинг, выкупил, или надоело с корпоративной жизни," в соответствии с Дикси-Дар, редактор и издатель Случайный Предприниматель. В последние два года, 9,4 млн. американцев стали уволенных работников. Примерно в пять будет в конечном итоге по найму, по крайней мере на время.

Для дилетанты, работая на дому как раз за хобби. Они могут быть в отставку и не был готов к идее выхода на пенсию или занятых и заигрывание с идеей домашнего бизнеса. Некоторые учителя и корпоративных рабочих, лунный свет на стороне. В 1996 году 6 процентов американских рабочих было два или больше рабочих мест, по данным Бюро статистики труда. Большинство многочисленные работники подпадают иметь полный и неполный рабочий день или два неполный рабочий день. Некоторые из них такую же работу на своих рабочих мест в сторону, как их основной работы. Другие продолжать вещи ближе к сердцу, если их "день" задание не допустить этого. Большинство moonlighters не работают у себя дома, но некоторые делают.

Главная предпринимателями возможно, лучше всего иллюстрируют наиболее традиционных видение того, что работа на дому является. Эти люди сознательно выбрали для начала домашнего бизнеса для реализации своих предпринимательских сон. Они могут или не могут находиться там. Нестерс работать дома, потому что семья является главным приоритетом. Эта категория включает предпринимателей, которые предпочитают не покидать семьи для работы. Семья бизнеса также входит в этом сегменте.

Технари являются "подключен", и в состоянии "виртуальный офис" в любом месте с помощью компьютеров, модемов и сетей. Новизна может играть определенную роль в их мотивации. Эти работники могут работать на дому отчасти потому, что они могут. Как и в Techies, удаленным работать из дома, потому что они могут. Они могут быть менее увлечен технологии, но они не постеснялся воспользоваться его. Они находятся в одном месте и их работодатель находится в другой, но это не имеет значения. Мощные портативные компьютеры, которые предлагают за пределы участка доступ к корпоративной сети позволяет многим корпоративным сотрудникам дистанционный неполный рабочий день. Около 7 миллионов американцев, сделал несколько телеработы в 1996 году.

В некоторых местах поощрения телеработы. В Калифорнии, где дорожные пробки и загрязнение окружающей среды является большой проблемой, такие организации как едет на Bay Area Маст даже предлагают стимулы, чтобы держать людей на дому. Хотя Сан-Франциско некоммерческой первую очередь поощряет работников к карпульной и пользоваться общественным транспортом, это связано с Пасифик Белл весной предложить приз в размере $ 700 компьютера или домашнего офиса оборудование для счастливчика среди тех, кто заслуженный Калифорнии работе на -Home день (7 мая).

Домашнего офиса BONANZA

Пасифик Белл, естественно, имеет мотив бы быть вовлечены в содействие работе на дому. Он предлагает множество продуктов и услуг, которые обслуживают дома-служащих. Малых офисов / домашних офисов (SOHOs) не имеют огромные бюджеты предприятий, но у них денег. В 1996 году среднегодовой домашнюю работу на дому прибыль составила $ 59200, что значительно выше, чем в среднем по стране.

Потребностей домашних служащих идут параллельно с их корпоративными партнерами: офисные помещения, компьютеры, телефоны, отвечая на устройства, аксессуары, факсы, копировальные аппараты, мебель, а также доступ к внешнему миру в виде информации, непрерывного образования, технологического поддержки и создания сетей. Домашний служащих провел около $ 14 млрд на товары и услуги в 1995 году. К концу десятилетия, SOHO расходы на телефонные и компьютерные оборудования и услуг только как ожидается, достигнет $ 30 миллиардов.

Системы качества телефона высокий приоритет. Они являются основным контактным лицом на дому работника с внешним миром. Пасифик Белл говорит, что дома "имеют 30 процентов больше, [номер] функций и продуктов, чем наши средние клиентов". Несколько телефонных линий являются одним из приоритетных.

В настоящее время 19 процентов американцев имеют два или несколько телефонных линий в их дома, и примерно 30 процентов новых просьб о выделении дополнительных жилых линии по коммерческим причинам. "Большинство домов подключены в течение двух-лайн возможности", говорит Брэд Дертик, руководитель группы маркетинга домашнего офиса США West Communications. "Мы видим, что так много просьб о третьей и четвертой линии возможности, что клиенты вынуждены ждать для строительства"

Домашний офис работников на рынке более необычные продукты тоже. Некоторые из них используют "белого шума" (звуко-глушения) систем на предмет выявления детей, животных, а прибор шумы и предложить более профессиональный имидж для внешнего мира.

В DISENCHANTHENT SETS

Замалчивание недостатков не достаточно для некоторых домашних работников, однако. "Ты хотел быть в бизнесе для себя, а не себя" рекламной кампании Западе Соединенных Штатов Америки говорит сам за себя.

Хотя значительное число работников по-прежнему статье в домашних офисов, они в определенной степени лишь противодействия миграции поток движется в обратном направлении. Бобби и Майк Мостин являются президент и вице-президент InData Group, Inc, интеграции систем и мультимедийных сетей компании в Айсаква, штат Вашингтон. Пара провела успешный высокотехнологичный бизнес из дома должность в течение трех лет. Но в прошлом году они переехали в коммерческих помещений. Их причины? "Мы хотели, более профессиональный имидж, потому что мы имеем дело с очень крупных корпораций и счета правительства, и мы также хотели разделения нашей личной и деловой жизни", говорит Майк. "Это было добраться до точки, где мы делали бизнес все время. Теперь мы сможем создать лучший баланс".

За январь Монти, аутплейсмент и управления консультант Janus группы в Сиэтле, изображения и конфиденциальность являются основными причинами оставив ее домашний офис. Она попыталась сделать ее домой выглядеть профессионально в любое время, но не смог сохранить офисные и жилые помещения, разделенные на ее удовлетворение. Кроме того, она считает, когда люди работают из домашних офисов, они "всегда заряда меньше за свои услуги, и они никогда не кажется, имеют тот же статус, как людей, которые могут быть officed другом месте".

Мэтью Джонсон и Ills партнеров мысль домашних офисов был бы идеальным для их нового предприятия, каледонской Associates из Маклин, штат Вирджиния. После короткого времени в дом-офис, они переехали в исполнительной комплект вместе. Среди прочего, Мэтью обнаружил, что его лай собаки ", очень трудно поддерживать имидж".

Предпринимателей, подобных этим, которые начинают свой бизнес на дому, а затем перейти в "реальном" офисов, представляют собой традиционные зрения достижения успеха в бизнесе в Америке. Это всего лишь логическое место, чтобы начать. Когда бизнес расширяется, пора двигаться дальше.

В некоторых случаях вытолкнуть из гнезда домашних офисов исходит от работодателя. Пол Аллен мульти-миллиардер один из основателей Microsoft и владелец ряда других высокотехнологичных компаний. Он идет все свои высокотехнологичные сотрудников на один централизованный кампуса. Учитывая его сотрудников "виртуальный офис" и работа на дому возможности, почему бы централизовать? Как представитель Сьюзен Пирсон сказал: "Ничего не заменяет лицом к лицу".

Для некоторых бывших рабочих по домам, суеты занимающихся вопросами районирования, снижение эффективности накладных расходов, и повышение риска проверок IRS являются отталкивает. Бывшие рабочие домашнего офиса также говорят, что они пропустили безопасности работающих в крупной организации, в том числе доступ к поддержке персонала, а также все важные сотрудник вопрос о 1990-х - выгоды. Наконец, некоторые понимают, что работать на дому не работает, потому что они не в состоянии поддерживать удовлетворительное различие между временем работы и семьи. Личное дело попадает в путь профессионального бизнеса, и наоборот.

Курс на SUITE УСПЕХА

Домашнего офиса предпринимателя, который решает бежать есть несколько вариантов для рассмотрения - в стороне от мешков альтернативного образа жизни в целом и возвращения в корпоративный мир от кабины, то есть.

Некоторые люди, такие, как Бобби и Майк Мостин, перешли в другой нетрадиционной обстановке. "Служба Mostyns" состоит из двух-этажное здание в журнале Issaquah, сельских пригороде Сиэтла. Это 15-минутная прогулка от их дома. Для других, таких как Ян Монти, выбор был больше стандартных аренды офисов. Новый офис Монти включает 15-минутный коммутируют, тоже, но на машине.

Другой вариант переехать в Executive Suite. Это популярный вариант для постоянно растущего числа "дом-офис беженцев", а также Fortune 500 компаний, которые стремятся обеспечить подходящие настройки для удаленных сотрудников. Люкса предлагают широкий спектр услуг, быстрое перемещение модулей, полный вспомогательный персонал, и, самое главное для многих решивших покинуть свои дома офисы, "фирменного стиля" не в последнюю очередь, он предлагает помощь от изоляции.

Люкса, также известный как условия труда, и даже в насмешливый образом, как McOffices. Они не шутка разработчиков коммерческого недвижимого имущества, однако. "$ 2 млрд (доходы) исполнительной бизнес-люкс" увеличилась вдвое за последние пять лет .... причиной роста звучит лексикон деловой журнал: `сокращения, '" глобализация "и" спутник местах "все всплывающие В объяснениях, равно как и фраза: `домашних офисов, что не вышло" по данным журнала управления имуществом.

Все началось в Нью-Йорке в 1960-е годы с низким уровнем стоимости пакета отели для юридических лиц вырос за последние пять лет примерно до 4000 люкс на национальном, в соответствии с Executive Suite ассоциации в городе Колумбус, штат Огайо. Некоторые достопримечательности, которые привлекают на бывших работников домашнего офиса "весьма эффективным общие ресурсы, такие как общие помещения, оборудование и обслуживающего персонала", говорит Джейн Booras, консультант Далласа в промышленности и бывший исполнительный директор Ассоциации Executive Suite.

HQ Network Systems, Inc, один из крупнейших операторов в мире люкс, начинали как бизнес-телефон ответа еще в 1966 году. В последние десять лет, HQ прибыль выросла с $ 10 млн до более чем $ 200 миллионов. Лорен Макдональд, бывший вице-президент по маркетингу, говорит, что люди переезжают из домашних офисов исполнительной люкс "высоких темпов экономического роста области" Одной из причин является подвел Марк Ленарт, владелец строительной компании Кливленда и исполнительной HQ-набор арендаторов : "Если вы по своему усмотрению, вы получаете в своем маленьком мирке и упускать из виду то, что происходит. Здесь вы можете поделиться War Stories".

Те, кто предоставляет такого рода служебных помещений хорошо известно сдвиг в происхождении их жильцов. "Доля наших клиентов, которые привыкли работать дома, удвоилось за последние пять лет", говорит Дэвид Бил, президент и главный исполнительный директор другой крупной операции исполнительной люкс "Альянс Бизнес-центры в Нью-Йорке. Домашний офис клиентов приходится 70 процентов "компании гибкого рабочего графика" клиентов.

Канцелярия Ссылка Малверн, Пенсильвания, а также обеспечивает "коллективного служебных помещений", а в пространстве, не предназначенных исключительно для этой концепции. 650 акров сообщества Грейт Велли "Корпоративный центр предлагает арендодателям удобства, такие как 200-номер в гостинице и конференц-центр, имеющий лицензию детское учреждение, развития бизнеса и учебный центр, 24-часовое банковское дело, фитнес-центр, множество ресторанов. "По крайней мере, 20 процентов наших клиентов ушла из дома офисы сюда," говорит исполнительный представитель Управления ссылка Шарон Nothnagle. Учитывая множество престижных крупных компаний, которые также используют такие средства, возможности сети является дополнительным преимуществом для малых предпринимателей.

Suites имеют свои ограничения, говорит Сонни Мойерс, президент Management Consultants, Inc, консультант исполнительной комплект промышленности. "Для питания компьютера пользователей и высокотехнологичных компаний, люкс, не обеспечивают необходимой высокотехнологичной помощи. Люкса должна быть равна или лучше, чем свою клиентскую базу за техническую поддержку" К примеру, сам использует Мойерс 9000 проекционной системы для проведения презентаций и мультимедийного компьютера. Он сетей с тремя компьютерами, и его система работает значительно быстрее, чем те, представлен наиболее люкс. "Они будут испытывать трудности при условии, что уровень сервиса для меня," говорит он.

Другие ограничения люкс том, что они являются относительно дорогими и во многом зависит от непосредственной близости от сильных торговых площадей в центре города. Главная работников в сельских районах, не имеют доступа к ним, и, вероятно, никогда не будет.

МАРКЕТИНГ недовольство

Нет служба является совершенным. Корпоративный работников не беспокоиться о том, как появляются профессиональные - это само собой разумеющееся. Это не означает, что они не имеют другие проблемы, хотя, таких, как обеспечение неприкосновенности частной жизни в эпоху кабины. Домашний служащих беспокоиться о том, как проект профессиональной идентичности и сохранить видимость разделения между работой и личной жизнью. Те, кто люкс могут иметь доступ к общим приемные и конференц-залы, которые предлагают профессиональный имидж, но они платят за нее из своего кармана предпринимательской.

Кто оплачивает счета влияет на относительный спрос на определенные должности связанные товары и услуги, но это не единственный критерий. Для домашнего офиса работников, в частности, каждая покупка рассматривается с точки зрения комбинированных производительности, поддержку и изображения. "Одним из наиболее важных вопросов для предпринимателей, не то, как быстро и насколько мощной компьютерной техники стало, но, как технологии могут сделать их более профессиональными и продуктивной" в соответствии с бизнес нации. с IDC / ссылка "1996 работе на главную Обзор показывает, что в то время как цена является фактором при покупке," качество / надежность и обслуживание / поддержку приводятся чаще в качестве ключевых факторов обеими домашнего офиса типов [корпоративных и самозанятых] ".

В некоторой степени, это не имеет значения, где люди физически находятся. Но та же красота технология, позволяющая телеработы также создает трудности для маркетинга бизнес-бизнес. Это дошло до точки, где простое название и адрес почти ничего не говорит о конкретных потребностей заказчика бизнес-бизнес. Кто-то связаны с большой корпорации могут быть размещены в удаленном офисе, дома. Кто-то работает соло предпринимательской предприятие может иметь корпоративные звучащие офис-парк адрес.

Тем не менее, имеет смысл разобраться в многообразии условий, в которых работают люди. Наш постоянный поиск идеального рабочего места запуска возможности для всего, от офисной мебели, которая не глядеть место в доме престарелых в специализированных страховых полисов на дому бизнеса.

Домашнего офиса рынок будет расти в среднем на 7 процентов до 2000 года, поскольку все больше американцев искать альтернативы традиционным офиса. За тот же период времени, миллионы может оставить через заднюю дверь в погоне за еще одно решение. Наш беспокойный природы будут ездить постоянно меняется, и растущий рынок для продуктов и услуг, мы должны выполнить наши офисы, где бы они ни находились.

Принимая это ДАЛЕЕ

ЦКБ исследований

Льготы Executive Suite

(Стандартные и дополнительные функции, предлагаемые исполнительной комната)

(*) Включает в себя коммунальные услуги, услуги по уборке помещений, основные мебель / декор и общие туалеты.

<div class="innerMod mostPop">

<h5 class="mostPop reta"> <span> Последние </ span> Розничная Статьи </ h5>

<div class="inner">

<ul>

<li>

<A HREF = "http://industry.bnet.com/retail/10008677/net-a-porters-acquisition-by-richemont-will-continue-to-change-luxury-e-commerce/?tag=fa. ind1 "> Net-а-порте в Приобретение Richemont люкс ускорит электронной коммерции </ A>

</ LI>

<li>

<a href="http://industry.bnet.com/retail/10008662/why-bed-bath-beyond-is-in-bed-with-the-housing-market/?tag=fa.ind2"> Почему Bed, Bath

</ LI>

<li>

<a href="http://industry.bnet.com/retail/10008653/ebay-launches-another-fashion-channel-chicsters-click-and-yawn/?tag=fa.ind3"> eBay запускает еще один моды Источник; Chicsters Нажмите и Йон </ A>

</ LI>

<li>

<a href="http://industry.bnet.com/retail/10008636/retail-stalls-as-customers-skip-store-visits/?tag=fa.ind4"> Розничная торговля Lament: потребители по-прежнему избежать магазины </ A>

</ LI>

<li>

<a href="http://industry.bnet.com/retail/10008607/jos-a-bank-on-target-but-late-with-outlet-idea/?tag=fa.ind5"> Jos. А. Банка выходе Планы: лучше поздно, чем никогда </ A>

</ LI>

<li class="more"> <a href="http://industry.bnet.com/retail/"> Подробнее

</ UL>

</> Div

</ DIV ><!-- innerMod ->

<p> (**) в диапазоне от номинальной дорогостоящим; могут быть включены в некоторых аренды.

Источник: сборник авторов из различных источников

Статья: Повесть о экс-хау (работник Главная Office)

В результате слияния, Ян Монти потеряла работу корпоративных шесть лет назад. Она решила превратить эту потерю в возможность начать свой собственный трудоустройству и фирмы управленческого консалтинга, Janus группы, в Сиэтле, штат Вашингтон. Как и многие новые владельцы малого бизнеса делают, она начала работать из дома офис, но после 18 месяцев, она решила, что видим клиентов в ее доме было слишком агрессивным. Она оказалась беспокоиться: "Неужели я посыпанный? Все ли чисто?"

Кроме того, она чувствовала неловкость клиентов отходит от своей гостиной. "Это было неудобно. Они бы, чтобы воспользоваться ванной, и я думаю,` Мой прачечная выход? "Монти почувствовала, что ее дом не был профессиональным условия для ее клиентов. "Я пытался сделать мой дом выглядеть и чувствовать себя (профессиональный), но что обидел меня, потому что я уже не пространство, мое пространство, так что на самом деле не работает очень хорошо."

Другие проблемы домашнего офиса Монти сталкиваются не будут восприниматься как легитимные и чувство припрятано. "Клиенты хотят знать, например, если ваш офис находится, и зная, что он в частном доме, то делегитимирует ценность того, что вы делаете. Даже что-то же просто, как положить адрес на канцелярские становится проблемой, если вы Не хочу, чтобы люди, зная, что вы работаете из вашего дома. Большинство людей с домашних офисов до конца аренды почтовое отделение коробки ".

Она говорит, имеющих домашний офис не положить ее на уровне, где она могла бы зарядить же, как и люди, работающие от традиционных отделений. "Я не знаю, если это психологическое или любой другой, но люди, работающие из домашних офисов всегда заряда меньше за свои услуги, и они никогда не кажется, имеют тот же статус, как людей, которые могут быть officed другом месте".

Из собственного опыта Монти и, вынув из своих клиентов, и опыт коллег, она говорит, что люди с домашних офисов всегда ищут место для встреч. Они ищут из ресторанов, конференц-залы, люкс, библиотеки, или встретиться на рабочих местах своих клиентов.

Монти попробовала другой механизм совместного использования служебных помещений с очень разнородных бизнес, разработчик программного обеспечения, но это не работает так, как. "Мне нужен тихий, мне нужна чистая, я не хочу кабелей по всему полу. У меня маленькая кабинка, путь, который привел в мой офис, и это было OK на некоторое время." Компромисс в том, что прямо за ней в дверь она открывается прекрасный вид на водный Сиэтл, где постоянный процессия яхт и судов мимо.

Два года спустя, Монти решил, что пришло время перейти к себе в офис в высотном здании с видом Сиэтла Озеро Союза. Это спокойное и окружающей среды с дополнительными измерениями пространства для своих клиентов использовать для поиска работы. "Там в рабочее пространство с рабочим телефоном, который является частью того, что я, как обеспечить трудоустройство консультанта. Если им нужно пространство для работы с и не хочу быть в их собственном доме, я представить, что".

Монти удобен в ее нынешнем месте и говорит: "Я не буду вернуться в домашнем офисе. Даже совместного пространства со знаком вопроса. Если бы мне пришлось делить пространство с другим консультантом, он должен быть бесплатный деловые отношения".

Она ушла из дома, но она по-прежнему на ее собственную.

Кэти С. Аллен владеет Аллен исследований